源毕业论文：人力资源管理毕业论文
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关于人力资源管理论文范文一：基层事业单位职工人力资源管理摘要：众所周知，基层事业单位工作烦琐棘手，要做好农村基层工作，基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看，女职工所占比例要比男职工相对多些，要实现基层事业单位服务型功能转型升级，优化基层人才队伍，提高基层人员工作效率，基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么，如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性，给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台，成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起，分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题，并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措，希望在基层工作中，能提高女职工的整体素质和工作效率，从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置，对提高全员工作效率有所帮助。关键词：基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策在现实生活中，女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性，再加上女性自身固有的特点，所以纵观女职工的总体表现，不如男职工出色，尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实，事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来，结合目前事业单位的岗位，提高女职工的职业能力与综合素质教育，以适应事业单位体制改革的需要。一、女职工的特点首先，“爱唠叨”是女人最大的特点，这也是“三个女人一台戏”的最突出表现，所以女
人力资源毕业论文：人力资源毕业论文题目
我在外企做HR的，给几个目前企业比较热衷的主题你参考：
1，如何做GenerationY的管理与规划？
2，如何设计弹性福利以保持企业福利的竞争力？
3，培训转化的问题。
人力资源毕业论文：人力资源管理毕业论文
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原发布者:rqpolywind
人力资源管理专业毕业论文参考题目 一、论文参考题目1、人力资本观念研究2、人力资源思想研究3、企业人力资源状况研究4、我国农村人力资源现状及对策研究5、企业人力资源管理中的伦理问题6、人力资源管理部门的职能与作用7、企业内部人力资源管理的有效性问题8、人力资源管理与企业可持续发展研究9、现代人力资源管理及其发展趋势10、企业组织设计研究11、人员招聘问题12、人才测评在人力资源管理中的运用研究13、人才测评的理论与方法研究14、人力资源配置问题15、我国劳动力市场状况研究16、企业形象研究17、企业文化建设与人力资源管理18、企业人力资源的培训与开发研究19、西部人力资源开发的若干问题20、培训与公司绩效相关性研究21、组织绩效与员工满意度问题研究22、XX公司绩效考核管理研究23、高校人力资源管理的（激励、考核等）问题24、组织运行中的激励问题研究25、员工心理与人力资源管理研究26、企业人员薪酬问题研究27、我国社会福利制度研究28、当前企业人力资源管理法规与制度建设29、加入WTO对我国人力资源政策的影响研究30、公司员工职业生涯管理探讨31、人力资源战略管理研究32、关于人力资源统计的研究33、关于人力资源会计的研究34、管理中的团队精神研究35、知识经济与我国企业人力资源管理策略36、性别在人力资源管理中的影响研究32、有关员工职业压力的研究33、有关社会弱势群体的人力资源开发研究34、有关城镇女性民工的研究36、xx行业（或公司）人才资源开发研究
人力资源毕业论文：求一篇完整的人力资源管理毕业论文！！！
X石油公司的人力资源管理战略研究 （2008-7-21）基于竞争力的国企战略人力资源管理研究(硕) （2008-7-14）煤炭企业的人力资源研究（硕） （2008-5-7）石油企业的人力资源外包研究 （2008-4-16）并购企业的人力资源整合 （2008-2-25）中小型企业人力资源危机及预警研究 （2008-2-24）民营企业人力资源的问题与策略探讨（本） （2008-2-20）民企的战略人力资源管理模式研究 （2008-1-30）企业文化和人力资源的互动研究 （2008-1-28）中外企业的人力资源比较研究（硕） （2007-11-29）中小民营企业的人力资源问题研究(MBA） （2007-9-7）企业的人力资本运营机制研究（硕士） （2007-6-4）基于战略的电力建设公司人力资源管理案例研究 （2007-6-4）XX石化公司人力资源管理研究 （2007-5-31）企业人力资源的危机管理 （2007-5-11）实施战略性的人力资源管理研究 （2007-5-10）人力资源管理及其管理者角色定位研究 （2007-4-30）我国中小企业人力资源的管理策略(MBA) （2007-4-29）人力资源外包管理研究（硕） （2007-4-28）国企改革中的人力资源问题研究 （2007-3-12）国有企业改革的人力资源管理研究（硕） （2007-3-11）ＥＶＡ和企业的人力资本价值评估(硕士) （2006-12-6）中西部地区企业人力资源开发管理研究（硕） （2006-10-20）企业并购中的人力资源整合研究 （2006-9-203）知识型企业的人力资源研究 （2006-9-7）基于战略的民企人力资源管理 （2006-9-2）企业人力资本管理探讨 （2006-7-11）人力资源管理与会计核算(硕) （2006-6-6）建筑施工企业的人力资源管理研究 （2006-6-2）浅谈高新企业人力资源管理模式(本) （2006-4-16）民营企业人力资源管理问题及对策（本） （2006-4-16）全球化人力资源管理经验及启示(本) （2006-4-16）中小企业人力资源会计探讨（本） （2006-4-13）民营企业人力资源管理中激励机制的探析 （2006-4-2）我国国企人力资源管理探讨(本） （2006-2-28）民营企业人力资源管理的对策研究(本) （2006-1-24）民营企业人力资源管理的对策研究 （2006-1-24）国有企业人力资源管理(本) （2006-1-8）我国中小企业人力资源管理模式研究 （2005-11-1）民营企业人力资源管理的对策(本） （2005-9-14）管理关键人力资本 （2005-9-13）旅游饭店人力资源管理的对策探讨 （2005-8-30）避免人力资源的高配置陷阱 （2005-8-22）人力资源管理外的人力资源问题 （2005-8-15）
人力资源毕业论文：人力资源管理毕业论文和开题报告
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重庆工商大学硕士研究生学位论文开题报告学院（研究机构）：管理学院2010级企业管理专业研究方向：人力资源管理论文名称：科技强国背景下科技人才绩效评价指标体系研究--以重庆市渝北区为例学生姓名：谈卉学号：2010603027指导教师：黄钟仪报告日期：2012-03-05一、选题依据：1）说明选题的理论及实际意义2）综述国内外有关本选题的动态和自己的见解【选题理论及实际意义】发展科学技术，人才是关键。早在新民主主义时期，徐特立就阐明了党在革命进程中发展科学技术的方针政策之一是：必须重视科技人才的引进、培养和使用。他发出充满激情的礼赞："科学！你是国力的灵魂；同时又是国力主要因素之一。"【1】当今世界高科技迅猛发展，知识经济滚滚而来。科技实力直接关系国家核心竞争力和未来发展方向。"十二五"规划纲要描绘了未来五年我国经济社会发展的宏伟蓝图，明确了我国科技创新能力建设的方向和重点，也对科技工作作出了新的战略部署。要坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑，把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，坚定不移地走中国特色自主创新道路。作为新知识的创造者、新技术的发明者、新学科的创建者、科技新突破和发展新途径的引领者和开拓者，科技人才是国家发展的宝贵战略资源【2】。源源不断地培养造就大批高素质的具有蓬勃创新精神的科技人才，直接关系到我国科技事业的前途，直接关系到国家和民族的未来【3】。而科技人才的发展受到科技人才
人力资源毕业论文：有谁写过人力资源管理专业的本科毕业论文？哪方面比较好写，有经验可否指点一下？
论文如何定题目
首先看是什么专业的题目
其次根据专业和教授的口味来定
题目尽可能不要大众化
（一）选题
毕业论文（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但所写论文要与本专业所学课程有关。
（二）查阅资料、列出论文提纲
题目选定后，要在指导教师指导下开展调研和进行实验，搜集、查阅有关资料，进行加工、提炼，然后列出详细的写作提纲。
（三）完成初稿
根据所列提纲，按指导教师的意见认真完成初稿。
（四）定稿
初稿须经指导教师审阅，并按其意见和要求进行修改，然后定稿。
提供一些人力资源管理专业毕业论文题目，供参考。
人力资源管理师论文撰写及答辩中的问题与对策\
企业人力资源管理的发展趋势
二级企业人力资源管理师论文指导
浅谈我国中小企业员工激励问题
中小企业人力资源管理核心问题的探析
中小企业人才开发与管理工作之探讨
中小企业的人力资源管理外包
中式餐饮连锁企业人力资源开发对策
以人力资源开发优化人力资源能力结构
现代企业中人力资本管理初探
浅谈企业人力资本运营的构建
市场经济条件下企业人力资源管理
如何将企业人力资源管理提升到人力资本经营
人力资源管理与激励
人力资本财务激励与约束创新研究
人力资本财产权的本质分析
10、论企业的激励机制与薪酬管理
11、试论中小型企业人力资源开发与建设
12、我国人力资源流动现状及对策
13、论企业风险的控制与管理
14、基于时间的竞争策略研究
15、企业多品牌经营策略研究
16、浅析品牌扩张战略中存在的问题与对策
17、浅析企业激励机制的构建与执行
18、浅析企业内部劳动力市场的建设
19、浅析统一品牌下的多元化经营
20、企业质量管理战略分析
21、市场经济条件下消费者心理行为分析
22、试论家族企业长治久安之道
23、试论企业核心竞争力的培育与管理
24、试论企业文化在营销中的作用
25我国小型企业管理存在问题与对策
26中外人力资源管理模式比较研究
27我国企业学习力现状与对策
28我国企业养老（医疗、失业）保险现状浅析
29外资零售业市场准入与我国零售业发展对策
30我国城市化过程就业问题
1.浅谈我国的人力资本与地区协调发展
2.论构建基于“80/20效率法则”的组织人力资本管理机制
3.员工培训方案设计研究
4.浅谈现代商业银行人力资源的智能开发
5.浅谈如何做好公司文秘人员培训计划
6.浅谈全视角绩效考核法
7.年薪的四种模式分析
8.浅析几种新颖的人才使用方法
9.人力资源发展：性质、时代的挑战、意义和趋势
10.论企业的激励机制
11.关于人力资本作为企业制度要素的考虑
12.国外人力资源管理方法对我国的借鉴分析
13.试论人力资源与人力投资
14.论知识经济与人力资源会计
15.走出文件框框――人力资源的非常任务
16.论人力资源管理中的风险管理
17.人力资源管理要为企业增值服务
18.论人力资源管理评估
19.人力资源管理：从后台走向前台
20.让人力资源成为人力资本
21.人才选用与招聘研究
22.如何共建企业的“心理契约”
23.人力资源重要而不主要？
24.绩效管理与绩效考核的区别
25.人才测评不等于绩效考核
26.人力资源若干问题释疑
27.剖析以人为本
28.人才选用与招聘分析
29.人力资源问题的三个层面
30.美日人力资源管理模式比较及对中国乡镇企业的启示
31.论员工满意度与工作业绩的关系
32.浅析企业营销人员可变薪酬激励机制
33.人力资源管理风险的防范方式分析
34.中小企业职位分析的障碍及其基本对策研究
35.不同性格员工的非物质激励
36.解决团队资金分配难题
37.岗位轮换：组织与员工发展双赢
38.企业实施e-learning的影响因素及建议
39.发掘新员工的新价值
40.如何在流动中留住人才
41.竞聘上岗在企业改革中的探索与实践
42.如何设计房地产企业的绩效考核指标
43.电信行业销售人员薪酬设计实践
44.浅谈企业的幽默管理
45.知识型组织变革下如何管理员工
46.如何做好薪酬预算与控制
47.我国人力资源管理发展趋势及对策思考
48.谈如何管理办公室“小团体”？
49.浅谈国企人事改革的问题与出路
50.人力资源规划中的常见问题及解决途径
51.岗位说明书的编写误区及其修正
52.谈企业选择拓展训练应注意的问题
53.论企业员工如何自我提高敬业度
54.动态宽带薪酬体系的设计与应用（以某公司为例）
55.如何避免绩效考核中的误差
56.朽木并非不可雕――发展低潜能员工之道
57.谈中小企业HR经理如何做好战略助手
58.如何对员工心理进行管理
59.人力资源视角谈员工压力管理
60.谈管理者的沟通技巧
61.论人力资源部在企业中的地位
62.谈民营企业HR管理弊端及创新
63.各种招聘渠道的效能比较分析
64.论知识经济时代对财会人员的素质要求
希望我们可以帮你,论文不会写，最关键的是要把心态放正，一步步来，多看点范文，看看别人怎么写的，人力资源管理专业论文是我们特长，我们的服务特色：支持支付宝交易，保证你的资金安全。3种服务方式，文章多重审核，保证文章质量。附送抄袭检测报告，让你用得放心。修改不限次数，再刁难的老师也能过。
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
人力资源毕业论文：写人力资源管理毕业论文需要注意什么？
论文的内容要真实、正确。这一点是很重要的，不弄虚作假是良好的科学道德。如果让人看出虚假的东西，这篇文章就肯定不能用。象小柯毕业论文，很多人都是在他们那写过并最后通过的。知网上啥的抄抄就差不多了，不过本科论文现在要求严格了……硕士论文不敢抄，有些还要翻译的英文文献，语言学没有翻译好写，一般好写的是文学翻译，好过的是二语和语用，一定要抓紧时间写，有思路就写，不要拖延……
人力资源毕业论文：人力资源管理专业的毕业论文怎么写写哪方面哪一块的还有能否推荐几本书作参考啊
这个就很多了,
题目有如下
下面是我找的一些论文选题，供大家参考，这些题目有些比较大，请根据自己的实际情况进行细化。
1．我国劳动力市场发展分析
2．我国人力资本投资与人力资本收益比较分析
3．知识经济与人力资源开发
4．我国社会保障体系的完善
5．企业员工的绩效评估与员工激励
6．企业薪酬制度研究（案例研究）
7．企业员工绩效评估研究（案例研究）
8．企业员工晋升研究（案例研究）
9．企业员工培训研究（案例研究）
10.中国人事管理制度的演进
11.公务员管理研究
12.传统人事管理与现代人力资源管理比较
13.中外人力资源管理比较
14.我国劳动关系的历史与现状
15.我国人力资本投资现状分析
16.我国农村人力资源状况调查分析
17.人力资源管理案例比较（选三至五个有代表性的案例）
18.人力资源开发与管理思想之演变
19.高科技企业人力资源管理
20.中小科技企业考核制度探索
21.企业薪酬制度的创新研究
22.科技型企业员工的职业生涯规划
23.金融业（银行、证券、保险）人力资源开发
24.加入WTO对中国金融业人才的影响
25.我国高科技企业经理人员的报酬分析
26.期权激励对企业绩效的影响
27.我国境内的跨国企业的人员配备原则、招聘方法、薪酬标准
28.根据案例评定企业内部的因人设岗与因岗配人
29.试设计企业营销人员的培训方案（以保险业或其它行业）
30.企业文化与企业成功的关系问题
31.企业员工考核与企业管理绩效的关系
32.企业人力资源管理实践的案例分析
33.企业的团队建设问题
34.完善国家公务员的考核制度
35.健全国家公务员的监督制度
36.建立科学的现代企业用人机制
37.建立有效的现代企业激励机制
38.现代工资理论与企业薪酬体系设计
39.工作设计理论与方法研究（案例）
40.职业声望研究理论与实践
41.职业指导与职业设计
42.对我国现行劳动争议处理制度的探讨
43.对现阶段我国下岗职工劳动关系处理问题的研究
44.现阶段我国劳动关系的调整问题研究
45.加入WTO与我国劳动关系的变化研究
46.剖析案例，研究我国企业（全民、集体、私营、三资）内部的劳资关系状况及其处理
47、中国企业劳资纠纷现状及管理对策
48、中国企业职工社会保障机制完善途径研究
49、现代企业管理中的员工激励机制与中国存在的问题
50、中国非公有制企业的发展与劳动关系的调整
51、企业文化与人本管理
52、企业知识创新与人力资本激励机制
53、中国人力资本市场的发展与完善
54、中小企业人力资源管理
55、变革中的劳动就业环境
56、人际关系的沟通技巧
57、人力资源管理中激励机制的运用
58、绩效考核在人力资源管理中的作用
59.我国民营企业人力资源的开发与管理
60.国有企业下岗职工再就业问题研究
61.中国人口流动与控制问题研究
62.我国收入分配问题与经济增长关系研究
63.教育、人力资本与经济增长关系研究
64.论当代员工教育和培训的特点
65.国外企业的岗位评价制度的发展情况
66.工资制度的改革分析
67.人员招聘与岗位分析设计
68.人力资源的e变革
69.我国公务员队伍建设的现状和趋势
70.知识经济时代人才的继续教育
71.民营企业人力资源管理
72.人力资源与经济特区可持续发展战略研究
73.试论信息时代人力资源开发与管理模式的研究
74.基于人力资源管理的因素分析与研究
75.人力资源管理统计中劳动生产率与劳动效益研究
76.Internet网络招聘与在线培训研究
77.现代组织激励理论与模式研究
78.组织文化（企业文化）在组织发展中的战略地位与作用分析
79.当代领导者素质研究
80.知识经济时代用人观（研究）新议
81.试论爱心管理理念在人力资源管理中的应用
82.试论股权工资制的适用条件
83.试论中国式企业文化的核心基础
84.试论中国失业保险制度的创新
85.试析中国就业制度中的歧视因素
86.Internet与现代企业人力资源管理
87.软件开发人员的行为特点和管理对策研究
88.企业IT（信息技术）人才的管理与研究
89.激励及其在现代人力资源管理中的作用
90.企业文化与人力资源管理
91.人力资源的开发和利用的思考
92.中国老龄人才资源开发战略
93.关于人才流动态势及影响因素分析
94.某企业职工结构与素质分析
95.某企业职工工资效益分析
96.应如何激励员工
97.树立终身教育观念，不断提高员工素质
98.我国增加就业和再就业的对策
99.当前企业劳动保险应解决的几个问题
100.我国人才中介市场的现状及发展完善
101.试论政府对劳动力市场中介组织的监管
102.我国金融证券业人才结构分析
103.加入WTO对我国人才市场的挑战及对策
104.论保险业员工激励问题
105.保险员工的薪酬问题研究
106.女性管理层的激励问题
107.女性高层管理人员的人力资源管理
108.性别差异与职位升迁问题研究
109.沟通对实现绩效目标的影响
110.薪酬设计与绩效评估
111.绩效评估的激励机制
112企业文化的建设
113.人力资源会计初探
114.进入WTO，对会计人员的新挑战
115.论我国灵活多样的就业方式
116.浅析我国妇女就业问题
117.浅析我国非正规就业问题
118.浅析公务员的高薪养廉问题
119.加入世贸后我国银行人才队伍建设
120.网络银行与信息化人才
121.银行个人理财人才队伍建设
122.IT人才的培养与管理
123.IT企业员工培训研究
124.21世纪初叶中国社保改革的难点与对策
125.广东社保体制改革的现存问题及对策取向
126.社会保障与扩大就业问题研究
127.广东省社会保障基金安全运行问题研究
128.社会保障的融资问题研究
129.现代企业员工激励机制研究
130.现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究
131.民营企业高层管理的人员选用问题研究
132.人力资源管理问题研究
133.失业问题研究
134.人力资源开发与国有企业改革
135社会保障问题研究
136.民营企业人力资源管理研究
137.论企业家人力资本的激励与约束机制
138.企业如何提升员工的忠诚度
139.我国现行劳动争议处理制度的不足与完善
140.论“入世”对我国劳动法制的影响
141.中国劳动法律制度与WTO的协调
142.我国社会保障制度的现状与立法建议
143.对我国劳动合同制度的若干思考
144.经理层激励约束机制研究
145.经理层业绩评价与考核
146.股票期权在业绩评价中作用
147.业绩评价与员工激励研究
148.人力资源价值分析与计量
149.内部控制制度分析与设计
150.人力资源会计研究
151.现代企业文化管理
152.中国传统文化与企业人力资源管理
153.儒家思想对企业人力资源管理的影响
154.现代企业的文化建设问题
155.现代企业员工激励机制
156.某企业员工培训实践
157.议高薪养廉
158.现代企业人力资源开发
159.e时代人力资源职能的转变
160.人力资源管理信息化发展状况分析
161.人力资源的新趋势与E化
162.HR管理的e化生存
163人力资源咨询业现状分析
164.论现代企业的员工激励问题
165.企业绩效评估与员工激励
166.论现代企业领导人成功必备的素质
167.如何调动员工积极性
168.论企业文化与企业定位
169.企业员工的绩效评估与员工激励
170.中国如何引进国际人才？
171.现代企业人才继续教育的意义和方式分析
172.传统人事管理与现代人力资源管理的比较
173.中国人口流动与控制的研究
174.国有企业下岗职工再就业问题研究
175.当前人事制度改革的问题研究
176.企业文化与知识型人力资源管理
177.WTO与中国人力资源管理创新
178.经理持股的管理激励功能
179.风险资本企业中的人力资本功能
180.人力资源价值和企业价值评估
181.企业的人力资本投资研究
182.企业文化和人力资源管理
183.知识经济与人力资源管理（开发）
184.人力资本与经济增长的关系研究
185.以人为本的科学发展观研究
186.人力资源与可持续发展研究
187.人力资本与教育发展
188.企业文化与企业发展
参考书目:
理论性比较强的有以下：
管理世界、
管理工程学报、
科研管理、
外国经济与管理、
科学学研究、
中外管理、
科学管理研究、
经济管理、
中国科技论坛、
管理信息系统、
未来与发展、
研究与发展管理、
经济体制改革、
中国行政管理、
中国软科学、
预测、
科学学与科学技术管理、
管理现代化、
中国管理科学、
管理科学学报
企业管理、
国有资产管理。
操作性比较强的：
人力资源管理
人力资源开发与管理
人力资源管理与发展
中国人力资源开发
前程无忧的《人力资源读本》
南方人才
中国人力资源经理
人力资源
人力资源毕业论文：人力资源毕业论文怎么写
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原发布者:fly小时的墨迹
关于人力资源管理的意义姓名：xxx学号：20111217108班级：人力资源一班人力资源管理意义的论文前言在经济全球化的时代背景下，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提，现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐，逐渐取代了传统的管理方法。而其核心就是利用现代化和科学的方法对人力物力财力等资源进行合理的管理和优化配置，从而促使企业组织目标、过程的实现。现代企业管理的本质，归根到底便是对人力资源的配置和管理，人力资源管理在企业中有着不同寻常的重要作用和特殊地位。我们对于人力资源的观念不能墨守成规，我们要学会有价值的运用和创新，在我们学过的知识中形成一个自己的体系。人力资源管理的含义：人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。可以从两方面理解：一：对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都
